الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

عن الدورة

تمنح دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية المشاركين فهماً عملياً منظماً لـربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، ثم تبني المهارات اللازمة لتطبيق نماذج تشغيل الموارد البشرية ومقاييس ولوحات الموارد البشرية ودور شريك الأعمال الاستراتيجي في بيئة العمل الفعلية. من أكثر الدورات طلباً لدينا.

يقدم الدورة مدربون ممارسون بخبرة ميدانية لا تقل عن ١٥ عاماً، وتجمع بين الشرح المختصر والتمارين ودراسات الحالة والعمل الجماعي، ليعود المشاركون بأساليب قابلة للتطبيق مباشرة.

الفئة المستهدفة

مديرو الموارد البشرية وشركاء الأعمال ومختصو المواهب والتطوير، ومديرو الإدارات الذين يقودون فرقاً. لا تتطلب الدورة متطلبات مسبقة متخصصة في مستوى الممارس، وتتوفر مستويات تأسيسي ومتقدم وتنفيذي عند الطلب.

ماذا ستتعلم

• ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة
• التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
• نماذج تشغيل الموارد البشرية
• مقاييس ولوحات الموارد البشرية
• دور شريك الأعمال الاستراتيجي

محاور الدورة لمدة ٥ أيام

1. اليوم ١

   ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة

   المفاهيم والمعايير والمصطلحات الأساسية، مع تمرين تشخيصي لتحديد مستوى المشاركين.

2. اليوم ٢

   التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

   شرح الأساليب والأدوات خطوة بخطوة، مع أمثلة محلولة من واقع العمل.

3. اليوم ٣

   نماذج تشغيل الموارد البشرية

   تطبيق عملي في مجموعات صغيرة باستخدام بيانات وحالات ونماذج واقعية.

4. اليوم ٤

   مقاييس ولوحات الموارد البشرية

   دراسات حالة لتجارب ناجحة وأخرى متعثرة، وكيفية تطبيق الدروس في مؤسستك.

5. اليوم ٥

   دور شريك الأعمال الاستراتيجي

   تمرين تكاملي واختبار نهائي وخطة عمل شخصية لكل مشارك.

البرنامج الموسع لمدة ١٠ أيام

يشمل البرنامج الموسع كامل محاور الأيام الخمسة أعلاه، إضافة إلى أسبوع ثانٍ من التطبيق العملي.

1. اليوم ٦

   ورشة تطبيقية: ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة

   تطبيق معمّق باستخدام بيانات وأمثلة من مواقع عمل المشاركين.

2. اليوم ٧

   ورشة تطبيقية: التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة ونماذج تشغيل الموارد البشرية

   تمارين جماعية تدمج أساليب الأسبوع الأول.

3. اليوم ٨

   دراسة حالة ميدانية: مقاييس ولوحات الموارد البشرية

   حالة صناعية مفصلة يعمل عليها المشاركون من البداية إلى النهاية.

4. اليوم ٩

   ممارسة متقدمة: دور شريك الأعمال الاستراتيجي

   أدوات ونماذج وقوائم تحقق جاهزة للاستخدام في العمل.

5. اليوم ١٠

   المشروع التطبيقي والعرض النهائي

   يقدم كل مشارك خطة تحسين ويجتاز التقييم النهائي.

المواعيد القادمة حضورياً

تُعقد جلسات أونلاين مباشرة كل شهر بتوقيت الخليج. ويمكن ترتيب مواعيد ومدن أخرى عند الطلب.

خصّص هذه الدورة

غيّر المستوى والمدة وطريقة الحضور، وادمجها مع موضوعات من دورات أخرى أو اطلب موضوعات غير موجودة في القائمة، وأضف دراسات حالة من شركتك أو زيارات ميدانية أو تحضيراً لاختبارات الشهادات. افتح الدورة في أداة التخصيص لترى المحاور يوماً بيوم مع سعر تقديري فوري.

الأسئلة الشائعة

دورات عربية ذات صلة

• إدارة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسيةالموارد البشرية
• الذكاء الاصطناعي في الموارد البشريةالموارد البشرية
• التوطين وتخطيط القوى العاملةالموارد البشرية
• القيادة الاستراتيجية واتخاذ القرارالقيادة والإدارة
• بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداءالقيادة والإدارة
• إدارة التغيير والتحول المؤسسيالقيادة والإدارة

جميع الدورات العربية · English version: Strategic Human Resource Management